Чому кожне ЗМІ має бути унікальним, а не лише займатися інформуванням? Як медіа вижити у нинішніх непростих умовах війни? Як маленькими кроками робити великі справи та бути корисним громаді, включаючись у вирішення певних проблем? Написати успішну грантову заяву й отримати фінансування для власної ідеї?
Ці теми обговорювалися під час тренінгу в Києві, який організував Український кризовий медіа-центр у межах Програми USAID DOBRE. Зокрема, 15 редакторів друкованих та онлайн-видань із 9 областей України шукали відповіді на ці питання з допомогою президента Української асоціації Медіа Бізнесу Олексія Погорелова та менеджерки проєктів УАМБ Ольги Костак.
Насамперед, ментори зазначили, що ефективна робота медіа сьогодні вкрай важлива для допомоги у вирішенні суспільних проблем та протидії дезінформації, а не тільки для всебічного інформування. Важливим при цьому є збільшення власної аудиторії. Для цього:
– слід додавати корисності своїй роботі й включатися у вирішення проблем у громадах;
– варто зосереджувати зусилля на залученні, взаємодії та допомозі, а не тільки на висвітленні. Бо якщо просто брати інформації, наприклад, з офіційних сайтів чи інших відкритих мереж, то для чого аудиторії йти до вас. Адже це все можна прочитати швидше з першоджерел. Це новий акцент в роботі місцевих медіа, адже раніше редакції переважно зосереджували зусилля на інформуванні;
– унікальність: потрібно бути своєрідним ситом, яка відсіює фейки, доповнювати власні публікації думкою експертів. Слід бути платформою, яка збирає джерела інформації, і в результаті видавати рішення проблеми;
– пам’ятати, що корисним є все, де якісна комунікація знімає проблему: від житла для ВПО до працевлаштування і навичок подання запитів.
Також редактори видань мали змогу попрактикуватися в написанні грантових заявок, враховуючи поради тренерів:
– шукати ідеї в успішному досвіді колег, профільних публікаціях українською чи іноземними мовами, через вивчення власної аудиторії та її проблем (опитування), а також залучення сторонніх фахівців;
– вміти правильно сформулювати мету грантового проєкту, пропоновану діяльність, у чому полягає проблема, яку буде вирішувати проєкт (має бути описано в 2-3 абзацах) та цінність того, що саме ви будете робити.
– яких результатів плануєте досягнути для громади чи своєї аудиторії;
– моніторити ресурси з грантовими пропозиціями, уважно вивчати критерії прийнятності, не забувати про дедлайни;
– складати бюджет на основі проєкту, а не підганяти проєкт під бюджет.
Плануючи результати, потрібно передбачити, яким чином ви їх проконтролюєте. Бажано, щоб усі вони мали кількісні або якісні показники, а також повинні бути вимірюваними.
Пам’ятати, що нині ЗМІ потрібно бути інтелектуальним лідером громад. Місточком для вирішення проблем. Давати лише перевірену інформацію і готові рішення.
Фото Anastasiia Sirotkina
